尊龙凯时

春潮涌动，战鼓声声，催人奋进。集团2024年岁情聚会吹响了新军号，发出了战开局的“集结令”、抓落实的“发动令”，激荡起高昂向上、锐意进取的春潮。

市场开爆发为生长的第一要务，对推动企业高质量可一连生长具有极端主要意义。重庆工程公司将牢牢围绕“能源电力、都会建设与基础设施、水资源与情形”三大焦点营业，坚持市场开发稳中求进，秉持“订单为王”理念，坚持“四个有利于”原则，全力抢抓优质项目订单，奏响市场营销事情刷新最强音，用鲜活生动的刷新实践作好公司“三攻坚一盘活”的大文章，助力公司高质量生长。

完善营销系统，强化流程管控。重新调解各开发主体职能定位，公布公司《项目投标治理实验细则（2024年版）》，开展好市场领域“分类放权”事情的羁系效劳，实现高效运营。

优化组织结构，增强人才步队建设。调解本部内设机构体例，优化区域公司结构，强化营销系统职员“选、育、用、留、退”机制，营造优异选人用人气氛。

完善激励约束机制，增强营销团队活力。新设“揭榜挂帅”和“特殊孝顺”等激励步伐，实验月度审核制度，强化季度、年度审核，构建奖优罚劣的良性竞争情形。

提高资源整协力度，抢抓高质量订单。一连聚焦三大主营营业，统筹、分类治理全公司客户资源，强化投标资源整合，无邪运用项现在端介入、提供增值效劳、立异商业模式等手段，大幅提高高质量订单占比。

打造狼性团队，助力市场营销事情。将狼性团队建设作为今年度党建事情的重点使命，打造具有狼性纪律、狼性嗅觉、狼性战术、尖锐狼爪、尖锐狼牙的营销团队，作育一支能征善战的营销铁军。

坚守营销底线，强化党风廉政建设。增强合规意识，周全提升营销职员纪律规则意识和职业品德，始终把正当合规获取工程项目放在市场事情的主要位置，营造出风清气正的营销情形。

奋楫者先，勇进者胜。我们要振奋龙腾虎跃，以龙腾虎跃、鱼跃龙门的劲头闯劲，舞好市场“龙头”，以高质量的市场订单为企业高质量生长筑牢坚实基础，展现高昂有为、实干争春的万千气象！